魯維制藥管理干部大會召開
7月1日,山東魯維制藥有限公司召開管理干部大會。會議簡要總結了上半年公司工作生產情況,對下一步深化公司改革,加快引入先進生產管理理念,干部選拔任命,管理干部要求等工作進行了部署;會議對部分組織架構、相關人員職務和工作分工進行了調整。公司董事長出席會議并作重要講話,總經理主持會議,公司各部門負責人、各生產分廠車間副主任以上管理干部參加了會議。
會議認為,今年以來面對嚴峻的安全、環保形勢,公司上下凝心聚力、積極進取,生產管理、工藝技改、自動化改造、安全環保等工作都躍上新的水平,生產效益有了新的提升,總體上保持了平穩健康發展的良好態勢。
董事長強調,這次會議是綜合現階段發展形勢召開的一次重要會議。面對當前生產管理的現狀,引入新的管理理念、管理模式,是加快公司發展壯大的一項重要任務。一是要正確看待這次架構調整和干部任命工作,不斷引入新的管理理念、管理模式,鍛造一支懂經營、會管理、素質高、能力強的干部職工隊伍;二是干部選拔任用要體現具有較高綜合素質,業務熟、能力強、敢于擔當,全公司“一盤棋的原則;三是各級管理干部要做到:珍惜工作機會、正確看待自己、認真履行職責、強化工作團結、做好生產服務等五項工作要求。
總經理要求,一要深刻領會董事長的講話精神。各部門、各分廠要認真組織員工學習董事長的講話,把思想統一到董事長的講話精神上來,進一步激發干部職工干事創業的積極性;二要加快先進管理模式和理念的引進吸收。各級干部要強化責任擔當、細化工作措施,有針對性的解決好當前生產中存在問題,進一步提高生產效益。三要認真落實管理干部五項工作要求。把服務生產作為各項工作的第一要務,進一步轉變作風,細化責任,努力營造公司 “一支號、上下“一個令、全公司“一盤棋的工作氛圍,全面提高工作效率。
▲會議現場