魯維制藥VC一廠精制車間組織學習中國傳統文化

“方是原則，圓是之變”，“把眼光放長遠”是踏上成功之路一條秘訣……在魯維制藥集團有限公司VC一廠精制車間，主任張繼承每天利用班后會的5分鐘時間，組織員工學習《方圓之間的人生哲學》一書的一節內容。這項學習活動，他們已堅持了一個月的時間。

VC一廠精制車間剛改造投產時，新職工、新班長多。張繼承說，如何帶領新職工完成生產任務，是擺在他面前的一項難題。于是，他帶領員工利用班后會開展“業務大學習”活動，讓每名員工了解每個工序的工藝、每臺設備的性能原理。他說：“維修工懂工藝，就能判斷設備是如何損壞的；班長懂設備原理，就能在生產中避免人為因素造成故障?！睘榉乐钩霈F生產事故，張繼承每月都組織“全員查隱患”活動，并評選出5份優秀的自查報告或合理化建議，進行表彰獎勵。

“中國傳統文化中蘊含的管理思想，是哺育現代管理理念的重要養料?！痹谏a中，張繼承發現有的員工出現錯誤后不敢匯報，這樣很容易導致小事變成大事。“解決問題不能頭痛醫頭，腳痛醫腳。車間負責同志要帶領班長指導員工從根本上、實打實地解決問題?！睆埨^承說，前不久，朋友送他幾本書，其中就有《方圓之間的人生哲學》一書。他感到，這本書對車間管理十分有用，于是就把這本書帶到車間組織員工學習，并對重點內容進行標注?！啊健褪且幘?，就是魯維的‘五化管理’制度；‘圓’就是處理問題的方法，就像董事長馮衍明先生所說，制定規章不是目的，提升員工整體素質、減少工藝操作失誤才是目的?！?/span>

目前，VC一廠精制車間通過組織傳統文化的學習，員工們的工作責任心強了，操作失誤少了，產量和收率高了，幸福感提升了。